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Mit Workshops und Trainings auf dem Weg zur Exzellenz

In unseren Workshops erarbeiten Sie innovative Konzepte für zentrale betriebliche Handlungsfelder. Die Trainings vermitteln Ihnen und Ihren Mitarbeiter/innen wichtige Schlüsselkompetenzen für die beruflichen Herausforde- rungen. Alle Veranstaltungen ermöglichen darüber hinaus den überbetrieblichen Erfahrungsaustausch. Fordern Sie bei Interesse unsere ausführlichen Seminar- und Workshop-Beschreibungen an.

Workshops 2007

  • 19.4. Change-Management: Konstruktiver Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Progamm als PDF-Datei
  • 20.4. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit:Entwicklung eines betrieblichen Kommunikationskonzeptes und spezifischer Unternehmensbotschaften. Progamm als PDF-Datei
  • 24.5. Prozessmanagement: Prozessorientierung bedeutet eine durchgängige und effektive (Neu)Ausrichtung betrieblicher Abläufe an den Kundenwünschen. Progamm als PDF-Datei Materialien: Sustainable Excellence - Ressourceneffizienz auf Geschäftsprozessebene (PDF, 1,8 MB), Sustainable Excellence als ganzheitliches Konzept zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung (PDF, 320 kB)
  • 25.5. Strategieentwicklung: Entwicklung einer Unternehmensstrategie aus der Analyse betriebsinterner und externer Einflussfaktoren und die Ableitung von Führungsinstrumenten.
  • 20.8. Mitarbeiterbeteiligung: Modelle partizipativer Führung und finanzielle Beteiligungskonzepte.
  • 13.9. Online-Marketing: Strategien, Techniken, Kosten und Nutzen, Kundenorientierung, Rechtssicherheit.
  • 14.9. Ressourcen-Effizienz: Entwicklung eines Handlungskonzeptes zur kosten- und umweltoptimierten Energie- und Materialnutzung.

Trainings 2007

  • 20.7. Gesundheitskompetenz: Gesunder Umgang mit Stress, ergonomische Gestaltung des eigenen Arbeitsplatzes und körpergerechtes Arbeiten.
  • 30.8. Personalauswahl und ?beurteilung: Methoden der Personalauswahl, Vermeidung typischer Beurteilungsfehler, Entwicklung eines konkreten Zielvereinbarungs- und Beurteilungsinstruments
  • 12.10. Kundengespräche erfolgreich führen: Kunden individuell wahrnehmen und ansprechen; ?nachhaltiger? Verkauf und Entwicklung einer Kundenbindung.
  • 19.10. Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Feedback geben und bekommen, Probleme besprechen, Ziele und Aktivitäten verbindlich vereinbaren.

NEWDO ist ein Projekt des Dortmunder Agenda-Vereins und wurde gefördert von der
Nordrhein-Westfälischen Stiftung für Umwelt und Entwicklung

Nordrhein-westfälische Stiftung für Umwelt und Entwicklung